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www.vivid-host.com/barbour.htm Jean-François Dehec

 
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gkjkeg73ly




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PostPosted: Wed 15:41, 25 Sep 2013    Post subject: www.vivid-host.com/barbour.htm Jean-François Dehec

N'avez-vous pas peur que vos déclarations ne soient interprétées comme un nouvel épisode de la bataille entre [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]www.vivid-host.com/barbour.htm[/url] M. Frérot et [url=http://www.1855sacramento.com/moncler.php]moncler outlet[/url] son prédécesseur, ?
Parce que je dérange ! J'ai pour habitude de ce que je pense. J'ai le même langage dehors et dedans. Il y a deux ans - M. Proglio était encore à la tête de Veolia -, on avait déjà essayé de me du conseil parce que j'estimais qu'on vendait des bouts de l'entreprise pour les comptes. Mais [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] regardez les administrateurs : il y a aujourd'hui beaucoup plus de financiers que d'industriels. Je peux me , mais je pense qu'il est sain d' des voix dissonantes dans un conseil d'administration. Il n'est pas bon qu'on ne voie qu'une seule tête ! Ce n'est pas l'idée que je me fais d'une bonne gouvernance.
Si je ne m'étais pas exprimé jusqu'ici, c'est parce que je ne voulais pas de la confusion à une situation déjà compliquée. Mais comme je suis mis à la porte du conseil d'administration de Veolia, alors que je souhaitais y , j'estime de mon d' un certain nombre de réserves sur la stratégie de son nouveau président plut?t que de me gentiment.
Tout simplement d' l'ambition mondiale de Veolia. Cette entreprise, on l'oublie [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour paris[/url] un peu vite, fait partie de l'histoire industrielle de la France. Elle appartient à la France. La par petits bouts, des pays où elle est présente depuis des années, me gêne énormément.
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Pourquoi [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] avez-vous décidé de aujourd'hui ?
Je voudrais les choses au point. Je n'étais pas au courant de [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister[/url] la tentative de , que je n'ai vu qu'une fois dans ma vie, à la tête de Veolia. Je ne suis pas un comploteur, et ce n'est pas à 72 ans que je vais . Sur le fond, je pense qu'une entreprise industrielle doit être dirigée par un industriel, même [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] lorsque ses commandes dépendent de la puissance publique. Je ne suis pas un [url=http://www.flowerworld.cn/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=21202]peuterey outlet How You Can Get Your Hands On Like The Ipad Tablet.[/url] ami [url=http://www.rctcxx.com/GuestBook.asp]hollister[/url] de trente ans de M. Proglio, je ne fais partie d'aucun clan, d'aucun lobby, je suis [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] juste un homme libre.
Son métier de service aux collectivités, que ce soit de l'eau ou les ordures, est important pour le pays, mais aussi pour son image à l'étranger. Cela va bien au-delà des résultats de Veolia environnement. à cette ambition pour un coup de vent financier, quelle misère !
J'ai peur que le management de Veolia oublie qu'une entreprise, c'est là pour [url=http://g.touqu.net/uchome/space.php?uid=808&do=blog&id=1122447]hollister france Save One Of The Most You Are Able[/url] des gens, pas pour des effets de manches à la . Il y a plus de 300 000 employés derrière Veolia. Créer un esprit d'entreprise, c'est quelque chose de long et difficile. Tout cela est fragile. Une entreprise, c'est un corps , ?a se manipule avec précaution.
Concrètement, que remettez-vous en cause ?
Que craignez-vous, avec cette cession de Transdev ?
Pourquoi votre mandat au conseil d'administration de Veolia n'est-il pas renouvelé ?
liés à l'environnement, qui doit se mercredi 16 mai à Paris. Un départ contraint, assure au Monde l'ex-patron de Sanofi, qui affirme pour la première fois publiquement son désaccord avec la stratégie adoptée par Antoine Frérot, le PDG du groupe.
Outre le retrait d'un certain nombre de pays, je pense que l'activité de publics de Veolia, Transdev, est [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister[/url] une erreur. Etre présent dans la mobilité, c'est quelque chose de majeur pour les années à , c'est un vrai service à aux collectivités, en province mais aussi auprès des grandes métropoles mondiales. Gérer un réseau d'autobus, c'est compliqué pour un élu.
La [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany outlet[/url] stratégie d'une société de la taille de Veolia, ce n'est pas qu'un empilement de ratios financiers, cela mérite mieux qu'une vision comptable à court terme. Cet endettement est certes important [15 milliards d'euros], mais il ne date pas d'hier et a été approuvé à la fois par le management de Veolia, dont M. Frérot fait partie depuis plus de vingt ans, et par les membres de son conseil d'administration, qui sont toujours en place.
Que reprochez-vous à la stratégie mise en place par M. Frérot ?
Mais l'entreprise n'est-elle pas trop endettée ?
L'industrie des services n'est pas une comme les autres. On n'abandonne pas ses clients du jour au lendemain. Les collectivités ont beaucoup donné à Veolia, je trouve étrange que Veolia ne le leur rende pas.
De plus, je rappelle qu'une dette n'est jamais un problème quand les résultats grimpent. Alors, pourquoi [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich outlet[/url] tout aujourd'hui ? , c'est b?tir. On peut des bouts pour de la trésorerie et à la Bourse. Mais après, on fait quoi ?


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